Filière Management de Projets à l'international

 

La Filière Management de Projets à l'international prépare les étudiants à intégrer un environnement Projet, en France ou à l'international.

Les entreprises et organisations travaillent très largement en mode Projet et expriment une demande forte de collaborateurs entraînés aux problématiques, aux modes de raisonnement et aux attitudes Projets.

Les Projets se déroulent aujourd'hui dans des contextes de plus en plus complexes et à évolution rapide ; les missions se globalisent, de nouvelles problématiques doivent être intégrées, telles que le développement durable, les pressions sociétales, l'innovation permanente, l'internationalisation des acteurs, etc. Tous ces facteurs nécessitent une adaptation continue du programme de la Filière.
Les activités de la Filière se déroulent au moins par moitié en langue anglaise.

 

Objectifs

 

Former des ingénieurs capables :

  • D'avoir le sens de l'objectif : comprendre et diriger des projets en garantissant les résultats ;
  • De s'adapter à un univers complexe, fluctuant, qui n'attend pas ;
  • De gérer des contextes non récurrents avec de fortes contraintes techniques, coût, délai et organisation ;
  • De s'impliquer et de s'engager pour créer de la valeur ;
  • D'animer des équipes et de convaincre des acteurs extérieurs ;
  • D'organiser de nouveaux développements industriels ou de transformer des organisations ;
  • De mettre en œuvre des approches projets avec les outils associés.

 

Pédagogie

 

La pédagogie permet aux élèves d'être confrontés aux aspects opérationnels par des mises en situation qui développent :

  • Culture de l'anticipation : organiser, gérer des risques, souci du retour d'expérience, de l'expérience des autres et du multi-culturel ;
  • Maîtrise des objectifs : savoir les fixer, les décliner, les partager et les utiliser pour déléguer et contrôler ;
  • Sens des autres : réussite en équipe, coordination, respect des individus et des cultures ;
  • Exemplarité : implication, sens de l'engagement, rage de l'objectif ;
  • Aptitude à donner du sens aux statistiques, aux signaux faibles et à les exploiter ;
  • Aptitude à détecter les raisons d'échecs des processus et à les faire évoluer ;
  • Écoute et communication ;
  • Intégration des nouveaux paradigmes (globalisation, développement durable, etc.).

Programme

  • Séminaire de lancement
    Contact avec les chefs de projet
  • Première session
    Consacrée aux outils et méthodes fondamentales du management de projet
  • Deuxième session
    Consacrée au développement personnel et l'acquisition d'attitudes projet
  • Troisième session
    Consacrée à à des mises en situation et à des études de cas
  • Coaching personnalisé
    Pour définir le projet professionnel et et sélectionner une mission en entreprise
  • Mission en entreprise
    6 mois minimum durant lesquels le coaching est poursuivi
  • Soutenances
    Au retour du stage

Cours

  • Les projets dans l’entreprise, les types de projets, les acteurs
  • Méthodes générales d’analyse ; concepts fondamentaux
  • Genèse des affaires, marketing, marchés, tendances
  • Évaluation économique des projets et des entreprises
  • Analyse fonctionnelle, analyse valeur, conception à coût objectif
  • Maîtriser les coûts
  • Maîtriser les délais, valeur acquise
  • Maîtriser les risques et les opportunités
  • AMDEC
  • Incorporer de l’innovation
  • Intégrer le développement durable
  • Management de Projet et Management de la configuration
  • Management de Projets Complexes
  • Qualité et sous-traitances
  • Financements
  • Stratégies industrielles
  • Contrats
  • Systèmes de communication
  • Intelligence économique et réseaux
  • Montage d’une filiale ou d’une succursale
  • Communication
  • Négociation raisonnée
  • Résistance au stress
  • Conscience de soi et de sa relation aux autres
  • Management interculturel
  • Moyen-Orient
  • Chine
  • Europe
  • États-Unis
  • Russie
  • Pays du sud
  • Cas progressif
  • Cas stratégique

 

Responsable de la filière : François MIGNOT Courriel : francois.mignot@centralesupelec.fr